Préparer un audit qualité
Un audit approche et vos priorités restent dispersées.
Livrables à définir ensemble : Analyse des écarts, priorités documentées et plan d’action avec responsables et échéances.
Préparer mon audit
Quel besoin souhaitez-vous traiter ?
Partez de votre situation : nous définissons ensuite le périmètre, les livrables et les modalités de l’intervention.
Piloter les non-conformités et les CAPA
Les actions s’accumulent et leur efficacité est difficile à démontrer.
Livrables à définir ensemble : Revue du portefeuille, critères de priorité, tableau de suivi et organisation des revues.
Structurer le suivi des CAPAStructurer un projet MDR
Vous devez organiser la documentation ou examiner vos obligations de distributeur.
Livrables à définir ensemble : État documentaire, responsabilités et feuille de route adaptée à votre rôle d’opérateur économique.
Cadrer mon projet MDRFaire le point sur une démarche RABC
Vous souhaitez examiner les circuits, les pratiques ou la qualification d’un processus.
Livrables à définir ensemble : Diagnostic des pratiques, analyse des risques et plan d’amélioration adapté à l’activité.
Cadrer mon diagnostic RABCDes domaines d’intervention complémentaires
Systèmes qualité, affaires réglementaires et maîtrise des processus : choisissez le domaine qui correspond à votre besoin.
Qualité ISO 9001 & 13485
Construction et optimisation de votre système de management de la qualité. Audits internes, préparation aux certifications et maîtrise des processus.
Accompagnement ISO 9001 et ISO 13485
Affaires Réglementaires MDR
Conformité MDR 2017/745, documentation technique et gestion des risques ISO 14971.
Conseil MDR
RABC Biocontamination
Maîtrise de la biocontamination textile selon la norme NF EN 14065 pour blanchisseries.
Accompagnement RABC
RSE ISO 26000
Démarche de Responsabilité Sociétale des Entreprises. Diagnostic, stratégie et reporting ESG pour une performance durable.
Voir l'offre RSERigueur, Proximité et Performance Durable
Nous partons de votre situation, examinons les écarts et organisons les actions avec vos équipes. Chaque priorité doit avoir un responsable, une échéance et une preuve de réalisation.
01
Écoute & Diagnostic
Analyse approfondie de vos enjeux pour définir une stratégie QHSE sur mesure.
02
Accompagnement Opérationnel
Mise en œuvre des actions définies, suivi des écarts et organisation des preuves.
03
Suivi & Pérennisation
Mesure des résultats et amélioration continue pour inscrire la performance dans la durée.
"Notre mission est de rendre la conformité accessible et d'en faire un véritable levier de croissance pour votre entreprise."
Nick NGANKEP
Fondateur et consultant QHSE
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